在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中，青海水電集團(tuán)格爾木水電有限責(zé)任公司把密切聯(lián)系職工群眾，切實(shí)為職工辦實(shí)事，解難事作為教育實(shí)踐活動的切入點(diǎn)，把關(guān)愛職工作為推動企業(yè)發(fā)展的助推器，促進(jìn)了該公司教育活動和各項(xiàng)工作和諧有序開展。

一是著力改善職工生活條件和工作環(huán)境，提升職工生活幸福指數(shù)。今年，該公司為各電站、水庫新建溫室九座（其中小干溝電站擴(kuò)建一座，新建一座），共計(jì)面積1320.5平方米。針對各電站、水庫海拔高、溫差大等情況設(shè)計(jì)了溫室，并采用陽光板、外墻保溫等工藝進(jìn)行了建造，使用期可達(dá)十年。在各溫室試種了油菜、黃瓜、西紅柿、西瓜等果蔬。通過員工的細(xì)心呵護(hù)，蔬菜長勢快、質(zhì)量好、產(chǎn)量高。尤其是乃吉里、小干溝、大干溝電站的溫室蔬菜，品種繁多、長勢喜人，為一線職工生活提供了免費(fèi)的健康綠色食品，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)一線職工生活蔬菜的自給自足，改變了職工單一枯燥的工作環(huán)境和生活條件，形成了美化、綠化環(huán)境與拓展員工娛樂、休閑相結(jié)合的文化活動空間，激發(fā)了產(chǎn)業(yè)活力，增強(qiáng)了文化實(shí)力，倡導(dǎo)了職工低碳生活理念，提高了員工的工作熱情，加快了企業(yè)多元化發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營目標(biāo)開創(chuàng)了新局面。

二是在搞好環(huán)境綠化的同時，積極在硬化、亮化、美化、凈化方面做文章，進(jìn)一步改善了職工工作環(huán)境。截止7月20日，完成大干溝水庫溫室前路面硬化157.5平方米；奈金河水庫道路硬化3972平方米。鋪裝小干溝水庫溢洪道進(jìn)水口、沖沙洞和溫室周邊彩磚1113平方米；補(bǔ)充沖沙洞口石籠722立方米，修護(hù)溢洪道護(hù)坡228立方米，粉刷墻壁728平方米，漿砌石58.05米等，強(qiáng)化了一線職工安全生產(chǎn)條件。

三是關(guān)心基層職工生活，積極解決職工吃水難和高寒缺氧的問題。該公司積極籌措資金，投入人力、物力，在小干溝、水庫等地共打了4口井，將輸水管道鋪設(shè)到生活區(qū)內(nèi)，解決了職工的生活用水，得到了職工的高度稱贊。堅(jiān)持以人為本理念和依靠職工辦企業(yè)方針，從關(guān)心職工身心健康角度出發(fā)，公司為一線職工宿舍安裝配備了富氧設(shè)備，有效改善和增加了高海拔空氣含氧量，讓職工在一個舒適的環(huán)境中積極工作，保持愉悅心情，從而提高工作質(zhì)量和工作效率。

四是注重細(xì)節(jié)，處處為職工著想。為了讓輪休人員有一個好的工作狀態(tài)，該公司為各電站、各水庫的休息區(qū)加裝了隔音板、更換了床鋪，配備了電視、電腦等，從細(xì)節(jié)上處處體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對廣大職工的人文關(guān)懷。

五是借助管理創(chuàng)新，增進(jìn)職工福祉，該公司針對現(xiàn)有水電站均地處海拔3500米以上，生產(chǎn)強(qiáng)度大、職工值班辛苦等實(shí)際，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢，實(shí)施了了“無人值班、少人值守”的技術(shù)升級改造工作，項(xiàng)目總投資802.13萬元，目前已完成投資500萬元。年內(nèi)完成全部任務(wù)后，可形成集計(jì)算機(jī)監(jiān)控、監(jiān)測、保護(hù)于一身的遠(yuǎn)程集成控制系統(tǒng)，能最大限度提高水電站運(yùn)行的可靠性和穩(wěn)定性，同時可以降低一線運(yùn)行人員的勞動強(qiáng)度，并將大部分一線女職工調(diào)整到集控中心工作，實(shí)現(xiàn)精簡高效的運(yùn)營模式，造福于企業(yè)和職工。